Carlos Iranzo, nueva incorporación en la oficina de Valencia.

Carlos cuenta con una amplia experiencia en el sector. Licenciado en Publicidad y RRPP, realizó un máster de Marketing Digital en el ESIC.

Carlos comenzó su andadura profesional haciendo prácticas para McCann Madrid, se lió y se convirtieron en 7 años. En el equipo creativo trabajó para proyectos de Coca-Cola, MAPFRE o Banco Santander. Tras este máster de experiencia casi inaugura los comienzo de La Mujer del Presidente, y junto a arroces La Fallera consiguieron que la paella tuviera su propio emoji. Tras 3 años pasó a ser director creativo de su última agencia ÈXIT UP. Donde lideró algunos trabajos de PSPV-PSOE, MILAR o Caixa Popular.

Su última etapa se ha dedicado a trabajar como freelance e ir probando de agencia en agencia, hasta que por fin se ha decantado por entrar en plantilla del equipo de AFTER Valencia.



¡Bienvenido al AFTERTEAM Charlie!

“Portfolios sin fronteras”.

Ayer finalizó el Creative Portfolio Junior 2020 que organizó ComunitAD, este año en versión online. David Gisbert y Fernando García de la oficina de AFTER Valencia participaron los tres días de duración del encuentro.


Estas jornadas entre profesionales y estudiantes de universidades y escuelas de creatividad de toda la Comunitat Valenciana son una estupenda oportunidad para comprobar el futuro del sector y, por supuesto, ayudar a estos jóvenes a orientarse profesionalmente por expertos de la materia.

David y Fernando nos han dejado sus impresiones sobre lo que han encontrado en esta edición tan peculiar y afectada por una situación extraordinaria en el país como es la crisis sanitaria del COVID que estamos viviendo:


Inevitablemente nos hemos acordamos de cuando nosotros estábamos al otro lado. Con ese runrún del que dirán de mi trabajo. Al mismo tiempo, escuchábamos al futuro de la profesión.


Alucinábamos con ideas valientes, disruptivas, provocadoras y rebeldes que darían la vuelta al mundo. Sin ataduras y capaces de abrir nuevos horizontes. De acabar con lugares comunes y recursos manidos. Con ganas y talento en ebullición. 


Pero más allá de mejores o peores, de acertadas o alejadas, vimos ideas sin miedo y con una actitud ilusionante. Nuestra conclusión fue unánime «¿Estos vienen muy fuertes, no?», nuestro aprendizaje también «A ver si nos aplicamos el cuento”. Menuda cantera y menudos portfolios sin fronteras.

AFTER Madrid sigue ampliando su equipo digital.

Los perfiles digitales no dejan de llegar a AFTERSHARE. Esta semana tenemos la suerte de dar la bienvenida al equipo de Madrid a Guillermo Gamboa.

Madrileño de nacimiento, Guille cuenta con el Doble Grado en Derecho y Periodismo y un Máster en Derecho Ambiental (controla sobre todo lo relacionado con aspectos jurídico, tecnológico, comunicativo y social).

Este joven especialista en el sector digital ha trabajado para marcas como Comedy Central, Paramount Network, Nickelodeon, MTV, BMW España, La Caixa, Mahou, Pedrigree, Whiskas, César, BBVA, Creditea, entre otras (no tenía más espacio para seguir escribiendo).

Apasionado de la escritura, el cine y los videojuegos, llega a AFTERSHARE Madrid como Social Media manager para transmitir su amplio expertise y reforzar el equipo que más crece este año en la empresa. 


¡Bienvenido al AFTERTEAM Guille!

Hoy no hay rosas en las calles.

Hoy no hay rosas en las calles. Hoy, las rosas están aquí, en la pantalla de tu ordenador, de tu móvil o de tu tablet, igual que nosotros.

Porque #EstoNoTieneQueParar

Todos recordaremos este Sant Jordi, 23 de abril de 2020. Un año atípico en el que las rosas, los libros y los abrazos fueron digitales. Pero próximamente volveremos a retomar la celebración de todas nuestras tradiciones.

Ésta concretamente procede de Cataluña, y con el paso del tiempo se ha extendido por el resto de España. Se dice que el día de Sant Jordi los hombres han de regalar una rosa a las mujeres y éstas, un libro a ellos, ya que se celebra de igual forma el Día del Libro.

Y ¿de dónde procede la tradición?

Según la leyenda de Sant Jordi, la villa de Montblanc (Tarragona) estaba siendo aterrorizada por un colosal dragón. La bestia tenía atemorizados a los habitantes de la ciudad, era capaz de envenenar aire y agua,  matando con su aliento al ganado.

Los habitantes, asustados y cansados de sus estragos y fechorías, decidieron calmarle dándole de comer a una persona al día que se elegiría por sorteo. Se metieron todos los nombres de los habitantes en un puchero y la mala suerte le tocó a la princesa.

Cuando la joven princesa salió de las murallas y se dirigió hacia su triste destino, un caballero con brillante armadura y caballo blanco, surgió entre la bruma. Jordi, que es como se llamaba el caballero, alzó su lanza y atravesó al dragón, liberando por fin a la princesa y a los ciudadanos.

De la sangre del dragón creció un rosal con las rosas más rojas que jamás se habían visto. Sant Jordi, triunfante, obsequió a la princesa con una de las rosas.



Fuente: Leyenda de Sant Jordi www.rosessantjordi.com

El Día Mundial SIN Móvil

En otras circunstancias os animaríamos a que, hoy 15 de abril #DíaMundialSINMóvil, apagaras el teléfono todo el día, pero este año la situación es especial.

Mobile Free LiFe y AFTER BCN te invita a encontrar el bienestar digital soltando el móvil durante un rato para hacer aquellas otras cosas que te hacen feliz y que tienen un valor especial.

Entra en el IG de Mobile Free LiFe, haz un pantallazo de la actividad que deseas hacer SIN MÓVIL y etiqueta a la persona con la que lo harías. Después ya solo toca de disfrutar de la actividad sin teléfono de por medio.

Esto NO tiene que PARAR

Hoy en La Vanguardia, Marc Ros, CEO de AFTERSHARE, escribe un artículo en el que ofrece su visión sobre la situación actual y pone en valor todo el esfuerzo que empresas y trabajadores están realizando en estos momentos.

Casi un mes después de que se decretase el estado de alarma en todo el país, han surgido muchos movimientos impulsado por empresas y trabajadores que esperan crear conciencia sobre la situación en la que nos encontramos.

Marc Ros juega un papel fundamental en la creación y gestión de una de estas iniciativas, #EstoNOtienequePARAR. 


ESTO NO TIENE QUE PARAR

Fundé junto a mi socio nuestra empresa un 11 de abril, este mes hace exactamente 13 años, justo en la antesala de una crisis, y podríamos decir que el statu quo ha sido siempre remar a contracorriente. Nunca el mercado o las circunstancias han jugado a favor. Jamás hemos crecido porque la tarta lo hacía. Al contrario, en nuestro sector dos nuevos competidores irrumpieron de golpe copando la mitad de la inversión, Google y Facebook. Y para más inri a esta introducción, son muchos los estudios que marcan el ciclo de vida actual de una empresa en 13 años.

Esto pasará, la Covid-19 pasará ante todo por el extraordinario personal sanitario de este país, pero dejará secuelas en el espacio y en el tiempo. No voy a sumarme a la infinidad de informes que, firmados por distintas compañías y muchos como simple campaña de autopromoción, ya hablan sobre cómo será el denominado “mundo que viene”. Creo que no lo sabemos. Y bastante me temo que, si no hacemos nada, va a ser una mala copia del de ahora. En cualquier caso estamos gravitando hoy en una falso engaño. Vivimos en un second life hasta que abramos las puertas de nuestras casas y veamos si allí fuera hay un erial con más rocas que tierra o un campo sin frutos pero para abonar. Que no es lo mismo.

Y será un campo para abonar. Porque eso es una decisión que nace en cada uno de nosotros, soportemos 1 nómina o 170.000. Creo firmemente en el capitalismo consciente, tan bien definido por Raj Sisodia y John Mackey en su libro, y con tantos buenos exponentes en nuestro país. Creo ahora más que nunca en un renacer de la consciencia social en la economía y las empresas. Leía hace unos días una definición de Esko Kilpi que dice que “trabajo es resolver los problemas de otras personas”. Pues bien, lo único que sabemos del denominado nuevo mundo es que jamás, jamás, jamás habrá tantos problemas por resolver.

Problemas sanitarios. Problemas científicos. Problemas económicos. Problemas tecnológicos. Problemas sociales. Problemas domésticos. Problemas de movilidad. Problemas colectivos. Problemas individuales. Problemas relacionados con los recursos. Problemas relacionados con las leyes y regulaciones. Problemas de prioridades. Problemas de comportamientos. Al final, existirán dos tipos de problemas. Los problemas que no supimos resolver y que nos llevaron hasta aquí. Y los nuevos problemas que surjan como consecuencia de lo acontecido estas semanas en todo el planeta. Problemas no resueltos y problemas nuevos, tal vez así se divida el nuevo mundo.

Estos días ha tenido lugar una iniciativa impulsada por 2.000 empresas de todo tipo, muy pequeñas y muy grandes, llamada “Esto no tiene que parar”, iniciativa a la que cada día se siguen sumando muchos más empresarios y personalidades del mundo civil. Se trata de poner en valor a todos aquellos que tiran del carro, haciendo literalmente lo que sea para que nuestras vidas se salven o funcionen, pero también a aquellos que la crisis ha obligado, precipitado o invitado, a reaccionar cambiando su producto o servicio, modificando su cadena de montaje, o alterando su distribución. Todas ellas, empresas que no han esperado a abrir la puerta de casa para ver cuáles serán los problemas que nos esperan. Estas empresas ya están en el nuevo mundo.

Como he transmitido esta pasada semana a las 83 personas que formamos hoy la empresa, y como me gustaría compartir desde aquí con toda la sociedad, una empresa es un grupo de personas que han decidido juntarse para luchar por hacer un mundo mejor en algún sentido. Jamás habrá tanta oportunidad, tanto margen, tanta necesidad, por no decir sentido, para hacerlo. Y no hace falta esperar a abrir la puerta de casa.

AFTERSHARE amplía su departamento digital y creativo cuando más falta hace

AFTERSHARE refuerza el talento de las oficinas de Madrid, Barcelona y Valencia como respuesta al momento del mercado y a las necesidades de las empresas.

AFTERSHARE consciente de la situación social, económica y empresarial en la que nos encontramos, centra sus esfuerzos en ampliar el equipo con los profesionales adecuados para cubrir todas la necesidades de sus proyectos, como respuesta y también como anticipación a la confianza de los clientes.

La incorporación de estos cuatro perfiles, con amplia experiencia en estrategia digital y creatividad, dan respuesta al incremento de actividad de sus clientes en estas últimas semanas. El equipo creativo de AFTERSHARE Madrid contará con la incorporación de Javier Sendra y Sergio Kian como Copy y Director de Arte, respectivamente. Borja Flores se incorpora como nuevo Director de Arte y trabajará para la unidad de Valencia y por último, Barcelona contará con Borja Muñoz como nuevo Social Media Manager.

Javier Sendra ha trabajado sus últimos 4 años en VCCP como Copywriter para marcas tan reconocidas como Worten, Yoigo, O2, Innoenergy, Vans, World Vision, Aurgi o Blablacar. Algunos de estos trabajos han sido premiados en festivales como El Sol, Cannes, cdec, Inspirational, Caples, EFI o el Chupete.

Sergio Kian cuenta con un máster de creatividad publicitaria en Zink. La última agencia de su cv, VCCP le ha permitido trabajar en proyectos para Worten, Vans, Genesis, Innoenergy, World Vision y Aurgi.

Borja Flores tiene más de 7 años de experiencia en el sector. Ha trabajado en agencias como Lime y Trumbo en proyectos para la Embajada alemana, Oceanografic de Valencia, Grupo Dulcesol o la Generalitat Valenciana.

Borja Muñoz viene de The Summer Agency, donde se ha desarrollado como experto en el área digital trabajando para proyectos de ViacomCBS, Fama a Bailar y BMW, entre otros.

“Las incorporaciones de Javier, Sergio, Borja y Borja son, más allá de una muy feliz noticia en estos tiempos tan complejos y difíciles, consecuencia de la confianza de las empresas en AFTERSHARE y de un modelo estratégico y operativo consolidado con los clientes de las tres oficinas donde operamos, Madrid, Valencia y Barcelona” comenta Marc Ros, cofundador y CEO de la compañía.